Die wichtigste Ressource in jedem Betrieb ist das Personal. Gute Führung ist das beste Investment, aber was ist gute Führung? Wie können unterschiedliche Menschen geführt werden, ohne dass die Führungskraft sich selbst verbiegt? Wann sollte Verantwortung abgeben werden – und wann sollte besser selbst entschieden werden? Wie gelingt Delegation ohne Mikromanagement? Unter welchen Bedingungen übernehmen Mitarbeitende Verantwortung und entfalten ihr Potenzial? In drei praxisnahen Modulen geht es um zentrale Fragen moderner Führung: Führungsstil, Kommunikation, Motivation, Delegation, Entscheidungen, Selbstführung, Resilienz und Coaching als Führungsinstrument. Im Mittelpunkt stehen keine trockenen Managementmodelle, sondern echte Situationen aus dem Führungsalltag. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Wirkung, lernen unterschiedliche Führungsansätze kennen und gewinnen neue Impulse für den Umgang mit Mitarbeitenden, Teams und anspruchsvollen Situationen. Für Menschen, die Führung nicht nur ausüben, sondern bewusst gestalten möchten. Inhalte

• Modul 1 – Menschen unterschiedlich führen: Führungsstile · Kommunikation · unterschiedliche Generationen · High Performer & Low Performer

• Modul 2 – Klar entscheiden und Verantwortung übertragen: Entscheidungen treffen · Delegieren ohne Mikromanagement · Selbstführung · Resilienz

• Modul 3 – Menschen entwickeln: Mitarbeitende motivieren · Coaching als Führungsinstrument · Potenziale erkennen und entwickeln

Quicem Bouchenak, Bankkaufmann, Coach und Supervisor mit über 20 Jahren Berufserfahrungen in der Finanzbranche im In- und Ausland. Langjähriger Führungserfahrung im Banken- und Vertriebsumfeld.  Durch die dreijährige Weiterbildung in Supervision und Coaching verbindet er fundiertes Fachwissen mit Empathie und Praxisnähe. Dabei vermittelt er komplexe Inhalte verständlich  und unterstützt Menschen in der eigenen Persönlichkeitsentwicklung weiter zu kommen.