45 Minuten am Morgen, die für den kommenden Arbeitstag stärken. Kurz und bündig werden zentrale Herausforderung der Führung besprochen und konkrete Anregungen gegeben. Immer unter dem Motto: Aus der Praxis für die Praxis. Dieser nützliche Benefit sollte in der Arbeitspraxis beherzigt werden.

Inhalte:

1. Grundlagen der Führung und Motivation: Führungsverständnis entwickeln und sich selbst und andere motivieren

2. Delegation und Ziele: Verlässliche Vereinbarungen als Regelfall

3. Kritikstau: Kritisieren und kritisiert werden

4. Personalbindung: Mitarbeiter:innen an das Unternehmen binden

Matthias Dahms ist Diplom-Ökonom, Führungs- und Verhaltenstrainer und hat mehrere Bücher zu den Themen Rhetorik und Führungskultur in Unternehmen veröffentlicht.