Zu den Stakeholdern eines Projekts zählen Anspruchspersonen oder -gruppen, die unmittelbaren Einfluss auf den Projektfortschritt haben und/oder von den Projektzielen direkt oder indirekt betroffen sind. Das können Kunden, Lieferanten, Investoren, Fachabteilungen sein – kurz: viele Menschen mit unterschiedlichen Interessen. Aber wie gelingt es, alle erfolgreich in ein Projekt einzubinden?

Das Onlineseminar vermittelt, was unter "Stakeholdermanagement" verstanden wird, wie Sie Stakeholder gezielt analysieren und unterschiedliche Interessengruppen wirksam steuern können. 

Inhalte:

• Bedeutung von Stakeholdern im Projekt
• Identifikation und Analyse von Stakeholdern
• Kommunikationsstrategien und Einbindung
• Umgang mit Herausforderungen und Konflikten
• Praktische Tipps & Best Practices 

Zielgruppe:

Die Schulung eignet sich für angehende Projektleiter/-innen, Einsteiger/-innen, Fachkräfte sowie Personen, die sich in diesem Bereich weiterbilden möchten.

Dozentin:

Mit einem Bachelor in Wirtschaftspsychologie und einem Master in Digital Management & Transformation vereint Clarissa Nuyken-Schaefer psychologisches Feingefühl mit fundiertem Know-how für die digitale Wirtschaft. Sie verfügt über Berufserfahrung in der Unternehmensberatung und ist aktuell als IT-Projektleiterin tätig. In ihrer Rolle plant, steuert und begleitet sie Projekte bis zum erfolgreichen Abschluss - dabei setzt sie je nach Anforderung klassische oder agile Projektmanagement-Methoden ein. Ihr Praxiswissen bringt sie gezielt in ihre Lehrveranstaltungen ein und verbindet so die theoretischen Grundlagen mit konkreten Beispielen.